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秒速时时彩开奖结果查询-秒速时时彩投注:21年华浔人物说丨把一生都奉献给华浔--''全国品牌功勋''李新云专访

2019-05-30 - 华浔集团

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始于诚 ,胜于德

21年来,他们坚持以扎实的工作

助力华浔品牌腾飞


二十一载栉风沐雨,七千日弦歌不辍。正是在你们披星戴月、披荆斩棘的奋斗下,最终铸就华浔品牌今天的荣耀。二十一年来,你们为华浔品牌踏遍全国二十个省、自治区、直辖市立下了汗马功劳,为华浔品牌荣登全国家装十强做出了突出的奉献。


他们就是

华浔品味装饰集团20周年庆典

全国品牌功勋奖的获得者!


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让我们走近“全国品牌功勋

聆听他们对工作的感悟所得

……


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李新云

重庆大区副总经理兼宜宾公司经理


心有多大,舞台有多大


“外面的世界这么大,我想去看看”。2000年底,李新云结束自己在老家的生意,离开了家乡,并在冷董(华浔原董事长冷运杰先生)的带领下,加入了华浔,一直坚守至今。

李新云表示,在华浔将近20年的时间里,他最大的收获就是爱与幸福。他还表示,华浔为那些有梦想,有创业精神的人提供了一个很大的舞台,可以让每个人的能力得以发挥,梦想可以实现。所以,为了更好的体现自己的价值,2006年7月,李新云来到了四川宜宾,开办了华浔宜宾公司


把一生献给华浔


2008年,他和多名设计师跟随集团几位领导一起到了四川汶川布瓦寨(地震灾区)。在自然灾害面前,人显得非常地渺小。李新云描述了他的那一次经历,说进入山区的那一刻,所到之处皆是满目疮痍。

在看过那次触目惊心的地震灾害之后,他懂得知足常乐,学会惜福,学会奉献。和他一起同行的设计师也产生了共鸣。因此,他们十分赞成并积极加入了集团的“爱心互助会”。

李新云说,华浔是用爱来凝聚人心的。在华浔,每个人都会有家的感觉,都能收获爱与幸福。“我把最好的青春年华都献给了华浔,因为华浔就是我们的家”,李新云如是说。


荣耀是责任和原动力


在20周年庆典上获得“全国品牌功勋”奖,以及连续多年被评为"全国优秀经理","优秀区域总经理",李新云对此表示,“对我来说,奖牌不仅仅是荣耀,更是一份沉甸甸的责任”

因为是围绕着华浔,围绕着自己的家去做事情,那么踏踏实实做事情即可,其他的一切都只不过是过眼云烟。

李新云将获得的奖项都放在自己的办公室,用奖牌来时刻警醒自己,自己给自己压力,再将压力变成动力,让自己更好的做事。


以身作则,心态决定一切


做人做事,心态很重要。一个团队管理的好坏,最终体现在人的心态。领导的心态不好,带出来的团队心态也不好。

在团队里面,领导需要以身作则,亲力亲为。李新云认为“兵错,错不在兵,在将”。比如,对未完成活动任务的惩罚,李新云也是以身作则,每天早上7点半起床去跑步,并且坚持了一个月。


服务为王


宜宾公司的地理位置特殊,主要的客户来源是回头客。面对这种情况,宜宾公司的解决方法就是:业务人员和设计师会上门服务客户,或者直接开车接送客户。坚持以客户为中心,为客户提供优质的服务,让客户满意。


制度规范,奖罚分明


宜宾公司的公司管理非常严格,制度明确规范,奖罚分明。目标和奖罚都是动力,可以调动员工的积极性,努力创造佳绩。

例如回头客的指标,李新云表示公司根据数据分析,来确定公司各部门的回头客指标,然后针对不同岗位的目标,所制定的奖罚制度也有偏差。


工地质检搞“突击”


针对2019年华浔决策会提出的“再奋斗”、“管理层要打扫卫生”、“强化服务”等多项决定,宜宾公司都积极贯彻执行,并且强调个人主动,经理和总监每周必须抽出至少半天的时间下工地,检查各个工地的进度和质量。

李新云说,他检查工地是不定期的。他会根据自己的在建工地预览表,对工地进行突击检查。他认为,只有突击检查,才能看到真实,才能看到问题的本质。还强调,“关于工地管理,要明确两个不允许:一个不允许提前通知工程经理;一个不允许由工程经理带领进行工程质检。”

并且,针对工程管理,李新云表示宜宾公司会坚决贯彻落实总部提出的“竣工仪式”,并要求工程部、业务部、设计师出席竣工仪式,邀请客户当场评价和填写客户满意度。


数据化管理人才,力争公平


宜宾公司的业务分配主要是通过信息和数据分析来调整分配,其中一个重要依据就是客户的满意度。同时,工程经理和设计师也可以通过数据来反省自己,找到自己存在的问题,从而更好地改进自己,发展自己。

李新云说“用数据说话,用数据分析问题,才能做到公平”。除此,他还谈到他的用人原则,“人无完人,每个人身上都会有缺点,但是我会更加注重他的优点。只要不触碰我的底线即可。”

期间,他还提到了今年有离开公司已经7、8年的几个设计师专程回来探望他,他表示非常高兴和欣慰,觉得曾经的交心和付出都没有白白浪费。


积极开拓整装市场


装修市场的大趋势是整装。面临这种大趋势,李新云清楚地认识到公司的问题:如果未来还是只做基装的话,公司的产值会越来越低。但是,半包装修公司着手整装,是一条非常艰难的路。首先,对设计师而言就是一个大难题,设计师需要调整自己的思维。其次,公司的产品也要做出相应的调整,并且在前期的摸索阶段,公司的利润会比以往大大下降。

2019年是宜宾公司进入整装的第三年,李新云表示这一路走得艰难,但是也算是摸索出一点门道。公司要及时调整战略,为设计师提供一个良好的平台,解决设计师谈单的痛点,争取让设计师做到“少走路,多赚钱,专心做设计”。


2019展望未来


“人有多大胆,地有多大产”,宜宾公司在总结会上提出:2019年要完成的总业绩目标是比去年业绩翻一番。李新云开玩笑说,“牛不敢吹,就不应该了。人,还是要对自己有信心”。

李新云说:“过去的已经过去,要把自己清空,才能让员工清空。展望2019年,华浔宜宾公司重新再起航。”

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